要想贏得比賽,你必須懂得營造成功團隊的秘訣,並且使它成為你生活的一部份。


那麼什麼是營造成功團隊的秘訣呢?


 


金科玉律第一條:你希望別人怎麼待你,就先怎麼待人。也就是尊重別人,


別人也會尊重你。


 


因為同仁也像你一樣,是個會呼吸、生活的人類。他們也想要成功,也渴望


得到他人的尊敬與了解。


 


金科玉律第二條:把部屬當做同事,且勿輕視、命令或譴責。


再怎麼說他們也是與你共事的人,並非僕役或是至親,因此,適當的對待


他們吧!高高在上的主管激勵不了任何人,只能遭致他人的怨恨罷了。


 


金科玉律第三條:邀人參與。


每個人都希望自己的意見能受人重視。 故詢問他們的意見、向他們提出挑戰


、鼓勵他們彼此合作,讓他們參與,且真正成為團體的一份子。


 


最得人心的作法是,就是讓別人體會到你肯定他們的重要性,並且是真心誠意


地肯定這一點。惟有這樣才能營造出真正正向的團體氣氛,也才能夠擁有成功


的團隊,為自己贏得競賽。


 


面對快速變化的經濟環境,員工需要具備良好的應變力與適應力,身為人資


主管的您,一定要具備員工諮商輔導的能力,以為企業創造強而有力的團隊


績效!

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