成功人士從不相信自己「最棒」,而是相信自己「能做到」


 


這期的BusinessWeek有篇專題長文「Why Failures Can Be Such Success Stories」,提到了成功人士的特質。


 


它的重點其實只是想帶出後面八個偉人的故事,我對那八個美國偉人沒啥興趣,倒是它的引言讓我非常激動!


 


它,解開了我心中的千古難題。這篇文章引用了知名心理學家史丹佛教授Albert Bandura的理論,


 


這位教授在1970年代便提出這個理論。他說,成功人士的重要特質之一是「self-efficacy」,


 


這個字在台灣似翻成「自我效能」,但我認為也可翻成「自我靈驗」或「自我信效」較為對味。


 


為什麼要起用這麼一個新字?顯然,心理學家希望將這個他所發現的新成功特質,


 


與一般認為的「自信心」(self-confidence)與「自尊心」(self-esteem)加以區別。


 


自信心,就是一個大致上的「自我相信」,相信自己很美,相信自己很行,相信自己無論如何都比別人棒!


 


而「自尊心」,就是愛自己,認為自己很高貴,比別人都高貴,比世界上所有人都高貴!


 


但心理學家發現,真正成功的人,並不需要特別的「自信」或「自尊」!這些成功的人,


 


在他們還是不起眼的小子的時候,它們只是深深相信,他們能「做到這件事」!


 


他們不是相信「自己這個人很棒」,而是相信「自己能『做』到這件事」。


 


他們相信,自己不怎麼樣沒關係,自己不如人也無所謂,重要的是,他會相信,「自己」可以讓一切「靈驗」,


 


自己可將眼前這件事情做好!我認為自己長得真的不好看,也覺得自己不是一個領導人,更覺得自己不是樣樣都行。


 


別人說,奇怪,你很不錯啊,你是將才啊,你應該更有自信一點!不必這麼客客氣氣!


 


再狠一點的就說,「你這樣連基本自信都沒有,要怎麼成功?」


 


所以,我的的確確是一個沒有自信的人,但沒有自信的人,難道就不能成功嗎?可以!


 


而且很多成功人士都不是有自信的人,但他們卻有「自我靈驗」!


 


心理學家說,沒自信人仍潛在著極強的成功特質,因為他就是認為:「我雖笨,但我可以做成這件事!」


 


「我雖醜,但我偏偏就是可以做到那件事!」「我雖窮,但我無論如何都可以做到這件事!」


 


這些擁有高度的「Self-efficacy」的人,總是認為「成事不在天,而在我本人」。


 


我擁有每一分的控制權,決定這件事是否會做成功,我自己相信這件事靠「自我」就可以「靈驗」!


 


因為有這種把握,所以,雖然一走出去,匡啷,掉了下去!跌個四腳朝天。


 


因為他相信,所以他爬起來繼續走!有趣的是,反而是太有「自信」的人,不見得可以「持之以恆」。


 


他或許就是太有自信,所以當他做了一陣子,發現這件事怎麼好像一直碰壁,他就會拍拍屁股站了起來,


 


認為「此處不留爺,自有留爺處」、「我這麼一尊尊貴的人為何要在這裡窮攪和」、


 


「這件事不適合我做,我換件事情做吧」。於是這個人就無法「繼續走」,


 


無法持之以恆,而「持之以恆」當然也是成功人士的另一個關鍵特質。


 


這段其實才是那篇BusinessWeek報導的重點,報導說,持之以恆可以讓一個人學習到「如何成功」,


 


他們分析八個偉人,發現每個成功的人在他成功之前,都曾經有過至少一個「大失敗」,


 


這點,也呼應昨天與相當成功的網路創業家的對話,提到他曾經「走過最深的谷底」,趴在地上了,現在又站了起來。


 


重點是,為何經過大大小小的失敗還能站得起來,再去撞牆一次,就是因為「自我靈驗」。


 


相信自己的雙手,讓任何信念靈驗!此外,這篇文章也順便說明「自我靈驗」的下面還可分支出兩個子理論:


 


一個是「管理靈驗」(managerial efficacy)。


 


這點,心理學家特地做了一個實驗,將商學院學生分成兩組,要他們開始做以電腦模擬


經營一家公司的狀況。


 


在A組,研究人員騙他們,這個電腦模擬主要是在測試「你目前天生的管理能力」。


 


在B組,研究人員騙他們,這個電腦模擬主要是在測試「你在過程中學習並完成最後目標的能力」。


 


這樣測試下來,研究人員發現,兩組學生明明實力相當,A組在模擬過程中竟然做得不怎麼樣,


很多決定都做錯了;


 


而B組卻呈現非常有系統的、非常有效率的思考。


 


A組與B組的學生們的自信、自尊都差不多,但是在實驗中被告知的「efficacy」不同,


 


A組沒有掌控,B組有所掌控。


 


最後結論是說,「自我靈驗」這種東西除了讓人持之以恆,也真的讓人可以在工作上的


品質本身就比它人高,


 


而和「自信」不同的是,「自我靈驗」這個東東,似乎不是天生或經兒時培養而決定,


就算是成人,也隨時會被影響。


 


就算是成人,也還可以加強「自我靈驗」的心理能力。


 


另一個是「組織靈驗」(organizational efficacy),這是一個組織中,大家一起「自我靈驗」的程度。


 


既然剛剛說,這個「自我靈驗」可以靠後天來改變,甚至到了辦公室再來改變,


 


那我們就有機會訓練一個組織,讓裡面每個人都充滿了「自我靈驗」的特質。


 


心理學家理出三個可能讓大家相信這間公司或自己能辦到的特質:


 


一、公司本身從前就一直成功。


 


二、若沒有成功,至少有一個很棒的競爭對手在前面供追趕。


 


三、若沒有一個很棒的競爭對手,至少要有一個一直很樂觀且給正面回應的領導人。


 


嗯,沒錯。不過,大家上班族,care的還是自己,個人的「自我靈驗」還是最重要的。


 


雖然文章徹頭徹尾都沒提到,一個人到底要如何在後天再培養出這個「自我靈驗」的特質,


 


但對我來說,這答案已經很清楚了。就只是一個「相信」罷了。


 


相信自己,不容易。這是天生的特質,沒自信就是沒自信。


 


但,相信自己的一雙手,一雙這麼真實的雙手,有這麼難嗎?


 


相信自己一雙手,人定勝天,只是一個心態的轉換而已。相信自己對這件事有100%的掌控。


 


成事不在天,不在他人,全在自己,這只是一個心態的轉換而已--只要是人間的事情,


有什麼不可能?


 


美醜無法改變,學歷無法改變,人生已經過的這些年也都無法改變,我就是我,


我們就是我們,不可能有什麼改變,


 


但SO WHAT?我們在電腦旁邊貼上標語、我們每天早上大聲念三次、


 


我們對自己搥胸頓足──自我靈驗!


 


自我靈驗!自我靈驗!天靈靈,地靈靈,只要相信,相信自己能做到這件事,


 


相信就算是笨蛋,也有出頭的一天!

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